Systemisch Leiderschap
Stevig op je plek als manager
Nu AI steeds meer onderdeel wordt van onze samenleving als behulpzame tool voor organisaties, wordt het ook belangrijker om in verbinding met elkaar te blijven. Om van elkaar te weten wat er speelt op de werkvloer en thuis. Om in verbinding met elkaar te kunnen zijn en te delen wat er speelt, zodat we mentaal fit blijven, de kantjes er niet af lopen, onze grenzen blijven aangeven en niemand in een burn-out terecht komt.
Dat vraagt extra vaardigheden van een leider. Systemische vaardigheden om precies te zijn. Het vraagt om een leider met zelfkennis, die durft te kijken naar het grotere geheel vanuit zichzelf; eigen inzicht in kunnen, in niet weten, in lichaamssignalen. Met kennis van de geschiedenis van jullie organisatie, van wat er op dit moment en in de toekomst nodig is voor jullie organisatie. Die weet wat er nodig is om actief bij te dragen aan een cultuur van vertrouwen, respect en samenwerking in je team en organisatie.
In deze 3-daagse training gaan we zoveel mogelijk kennis met je delen over het systemisch perspectief, je tools geven om systemisch naar oorzaken van ‘problemen’ te kijken en hoe je deze kunt oplossen. Ofwel; een systemische grondhouding aanleren. En als laatste ga je met jezelf aan de slag om je eigen rol binnen de organisatie helder te krijgen en te zien wat jij van huis uit meeneemt en hoe dat jouw rol in de organisatie beïnvloed.
Waarom deze training
Onderzoek toont aan blijkt dat managers worden gevormd door hun allereerste managementposities. Jaren later herinneren zij nog de eerste maanden waarin ze hun leiderschapsstijl vormden op een manier die hen gedurende hun hele carrière zou kunnen blijven achtervolgen en belemmeren.
Managers vinden de transitie van hun vorige rol naar een leidinggevende positie impactvoller dan ze in eerste instantie dachten. Overtuigingen die ze hebben van de nieuwe rol, lijken niet geheel overeen te komen met de werkelijkheid.
Wanneer een manager er niet in slaagt om effectief zijn nieuwe rol in te vullen, dan kan dit grote negatieve gevolgen hebben voor het team en de organisatie.
Met ons leiderschapsprogramma breng je hier verandering in.
Systemische aanpak
Aan de hand van ons programma kijken we naar de rol van de manager, de dynamiek in het team en de patronen die blijvend terugkeren. Vanuit een systemisch perspectief.
Organisaties, afdelingen en teams worden gezien als verschillende systemen. Door systemisch naar het vraagstuk te kijken, nemen we het hele systeem mee, zodat dynamieken en patronen helder worden en de manager actiegericht aan de slag kan met de verkregen inzichten.
In een systeem speelt er vaak veel meer dan alleen aan de oppervlakte te zien is. Er kan onderliggend van alles aan de hand zijn, wat niet direct te koppelen is aan de output.
Tijdens het leiderschapstraject krijgt de manager inzichten en ervaart hij wat er speelt bij zichzelf of in zijn team en hierdoor kunnen er concrete stappen ondernomen worden om verbeteringen door te voeren.
De unieke voordelen van ons leiderschapsprogramma
1.
Aan de hand van de opgedane kennis en inzichten kunnen (nieuwe) managers adequaat anticiperen zodra er (onbewust) een patroon of dynamiek binnen het team op een negatieve manier verandert.
Zij zullen deze verandering sneller doorzien en kunnen ombuigen naar een gewenste situatie.
2.
Door zelfkennis zullen zij met meer zelfvertrouwen te werk gaan, waardoor ze beter met druk en de verwachtingen om kunnen gaan.
Daarnaast zorgt dit ervoor dat vertrouwen en respect in het team sterk aanwezig zijn.
3.
Ons programma zorgt voor een goedlopend team met meer zingeving en plezier wat leidt tot minder ziekteverzuim en het behalen van gewenste doelstellingen.
Een systemisch leider in de organisatie zorgt voor verschuivingen op een diepere laag die de hele organisatie ten goede komt.
Wat brengt Systemisch Leiderschap jou?
Als je als manager of leider systemisch kunt leren kijken, dan gaat je focus niet alleen meer naar het hier en u, maar ook naar wat er in het verleden is gebeurd en hoe dit doorspeelt in het hier en nu. Daarnaast kijk je ook naar de toekomst, wat er dan nodig is. Je kijkt daarmee niet naar een Quick fix, maar naar een laag dieper. Wat gebeurt er in de onderstroom.
Als je systemisch gaat kijken, dan kijk je ook breder dan je eigen team. Je kijkt naar het geheel. Daarbij neem je ook jezelf mee; wat is jouw aandeel, wie ben jij in dit geheel en wat neem je mee.
Je leert je eigen lichaam in te zetten om te voelen wat er speelt, wat er niet gezegd wordt. Je intuïtie, je gevoel, je lichaam en je hart zijn daarbij essentieel. Informatie komt niet alleen via woorden, maar ook via gedrag, gevoel, energie. Door alles bij elkaar kun je meer zien, waarbij je ego niet van belang is, maar dat iedereen dienend is aan het geheel. Aan de organisatie.
Het programma
Sessie 1
Sessie 2
Sessie 3
- Introductie & Kennismaken
- Uitleg systemisch perspectief
- Systemisch inzicht dmv opdrachten en casussen.
- Huiswerk & Vervolgstappen
- Eigen systemen
- Persoonlijke inzichten krijgen in dynamieken en patronen middels systemische oefeningen & interventie(s)
- Huiswerk & Vervolgstappen
- Organisatiesysteem
- Eigen plek & Systemisch leiderschap binnen de organisatie
- Ervaringen en tips delen
- Vragenronde & Afronding
Wat anderen zeggen:
“Jullie zijn beide erg prettig in jullie aanwezigheid en begeleiding. Zacht maar sturend, zonder oordeel. Het voelde als een gezamenlijk avontuur waar jullie ons meenamen, toekijkend en ingrijpend wanneer nodig. “
- Bianca Ras
“Hoe sterk en belangrijk het is om gewoon te durven voelen. En je daar door te laten leiden. Hoe open en kwetsbaar je mag en kan zijn met vreemden. En een andere kijk op mijn eigen situatie. “
- Christine De Lille
“Goed. Professioneel. Zacht en respectvol “
- Jenny van As
Voor wie is dit programma?
Je bent een leider of manager van een team en/of organisatie en je wilt op een diepere laag werken.
- Met vertrouwen in jezelf en vanuit je team.
- Je wilt er zijn voor je team en je organisatie.
- De flow erin krijgen.
- Een open cultuur ontwikkelen waarin men ongenoegen uit en issues bespreekbaar maakt, vanuit respect voor elkaar en met psychologische veiligheid.
- Je durft je intuïtie en onderbuikgevoel te volgen, verder te kijken dan de cijfers en output.
- Je durft naar jezelf te kijken; naar je triggers, je blinde vlekken en je patronen.
- Je wilt jezelf ten dienste van je organisatie inzetten; het grotere geheel zien.
- De organisatie zien met alle gebreken en kunde, de hele geschiedenis, het nu en de toekomst overzien.
Meer informatie
Bekijk hier de (online) PDF over deze training.
Mocht u naar aanleiding hiervan nog vragen hebben, meer willen weten over het programma of verder met ons in contact willen komen dan vindt u hieronder onze gegevens.
Mail: info@desysteemdenkers.nl
Telefoon: +31 (0)6-40841531 (Dorien)
Andere programma's
1:1 sessie
Bijna iedereen komt in zijn loopbaan een moment tegen dat het niet meer lekker loopt; dat je niet op je plek zit; of dat er gebeurtenissen zijn in een team die een impact hebben.
Tijdens een 1:1 sessie kijken we naar de hulpvraag van een manager of werknemer en gaan we er actiegericht mee aan de slag om inzichten te verkrijgen en handvatten aan te reiken. Na deze sessie kan de manager of werknemer er direct mee aan de slag.
Organisatie opstelling
Organisatie opstellingen gaan over vraagstukken binnen je organisatie; plekken waar steeds heel kort mensen zitten of afdelingen die niet met elkaar communiceren. Je krijgt helder wat er binnen een organisatie of team aan de hand is. Dynamieken, patronen en gevoelens worden helder gemaakt . Maar denk ook aan het testen van nieuwe mogelijkheden of ontwikkelingen.
Caring for the Caregiver
De zorg voor de therapeut en haar innerlijke wereld en de zelfkennis van de therapeut is cruciaal om goed te blijven functioneren.
Tijdens dit eendaagse programma gaan we vanuit systemisch perspectief in op jou als zorgverlener. Of je nu coach, therapeut of psychiater bent, verhalen van cliënten kunnen diepe indruk maken. Hoe ga je om met de stress die daaruit voortvloeit?